执行摘要
向当选官员、市政规划人员和工程师、运输拥护者以及相关居民等广泛群众征集的信息和意见指导着大都市地区的运输资金分配决策。大都市规划组织 (MPO) 是负责为该决策过程提供平台的机构。联邦法律要求美国每个人口超过 50,000 人(含)的大都市地区(也称为城市化地区)建立 MPO,由其决定如何将联邦运输资金用于该地区的基本建设项目和规划研究。
波士顿地区 MPO 的规划区域横跨 97 个城镇,从波士顿北至伊普斯威奇,南至马什菲尔德,西至 495 号州际公路。
图 ES-1 显示波士顿地区 MPO 成员城市的分布图。
图 ES-1
位于波士顿地区的各大城市
MPO 的理事会由 22 名有投票权的理事成员组成。几个州机构、区域组织和波士顿市是有投票权的常任理事成员,而 12 个城市当选为有投票权的三年期理事成员。八名市政议员分别代表波士顿地区的八个子区,其中有四个一般市政议员席位。联邦公路管理局 (FHWA) 和联邦运输管理局 (FTA) 以顾问(无投票权)成员的身份加入 MPO 理事会。有关 MPO 常任理事成员的更多详细信息,请参见附录 F。
图 ES-2 显示 MPO 成员以及中央运输规划人员 (CTPS) 的组织结构,中央运输规划人员为 MPO 人员。
图 ES-2
波士顿地区 MPO 组织结构图
联邦政府通过联邦运输计划来规范地面运输系统的资金筹集、规划和运营,该计划已通过《美国法典》第 23 章和第 49 章写入法律。经修订的《联邦援助公路法》第 23 章第 134 节和《联邦运输法》第 5303 节要求城市化地区执行运输规划过程以符合获得联邦资金的条件,从而制定与大都市地区的规划目标相符的计划和项目。
最近重新授权的地面运输法是《修复美国地面运输 (FAST) 法案》。FAST 法案制定了与城市运输规划有关的政策。该法案要求所有 MPO 执行持续、全面、协作 (3C) 的运输规划过程。作为其 3C 规划过程的一部分,波士顿地区 MPO 每年都会制定运输改进计划 (TIP) 和统一规划工作计划 (UPWP)。这些文件以及每四年制定一次的《远程运输计划》(LRTP) 被称为认证文件,是证明 MPO 符合联邦要求的必要文件;此认证是获得联邦运输资金的先决条件。除了制定认证文件的要求外,MPO 还必须建立并执行包容性的公众参与流程,并维护运输模型和数据资源以支持空气质量合格性确定、运输公平性分析以及长期和短期规划工作和计划。
附录 E 详细介绍 MPO 运营的法规和法律背景。
3C 规划过程是执行有意义的运输规划的一种方法。联邦政府要求 MPO 执行持续、全面、协作的运输规划过程:
第 1 章详细介绍 3C 过程。
UPWP 由波士顿地区 MPO 制定,介绍如何在指定的联邦财政年度 (FFY) 中支出波士顿地区的联邦运输规划资金。具体而言,UPWP 是根据上述联邦政府颁布的大都市运输规划过程制定的财务计划。
制定 UPWP 时应优先考虑所有可能进行的可在指定年度使该地区受益的运输规划研究和技术分析。UPWP 中记录优先研究的范围和预算。目的是确保研究结果有助于实现 MPO 在其公共程序中为该地区设定的运输目标。
本 UPWP 作为以下信息的来源:
波士顿地区 MPO 为波士顿地区的运输制定未来计划。MPO 以其 20 年内为该地区建立现代、安全、公平、可持续、技术先进的运输系统这一愿景为导向。MPO 现行的 LRTP Destination 2040 中描述了这一愿景。借助本 UPWP 获得资助的运输规划工作是实现这一地区愿景的重要组成部分。
Destination 2040 中定义的波士顿地区的运输目标如下:
除了 LRTP 和 UPWP 外,MPO 还为波士顿地区制定了 TIP。作为 MPO 的近期资本投资计划,TIP 介绍并优先考虑预计将在未来五年内实施的运输建设项目。图 ES-3 说明 LRTP 愿景与目标之间的关系;MPO 工作的规划基础;UPWP;TIP;以及监控和评估实现该地区目标的进度的过程。
图 ES-3
LRTP、TIP 和 UPWP 之间的关系
本 UPWP 中安排的联邦资金总额为 5,923,303 美元。本 UPWP 中安排的所有联邦资金均由马萨诸塞州交通运输局 (MassDOT) 作为 FHWA 3C 规划 (PL) 资金提供给波士顿地区 MPO。但是,这些联邦资金最初由以下两个机构提供:FHWA 和 FTA。由 MassDOT 提供的当地配套资金补充的联邦资金的初始来源如下:
此外,本 UPWP 中还包括用于支持 CTPS 战略计划和 MPO 运营计划任务的 FFY 2019 FTA 第 5303 节规定的结转资金 50,000 美元。
是的,除了由 MPO 资助的工作之外,CTPS 还执行由州运输机构(包括马萨诸塞州交通运输局 (MassDOT)、马萨诸塞州海湾交通管理局 (MBTA) 和马萨诸塞州港务局 (Massport))资助的规划分析和研究。有关这些由机构资助的研究的更多详细信息,请参见第 5 章。本 UPWP 中针对 FFY 2021 将由 MPO 人员开展的项目安排的机构资助金额如下:
在以下各章中按以下类别详细介绍工作计划、研究、支持活动和技术分析:
表 ES-1 中列出了 FFY 2021 针对 MPO 的 3C 规划活动分配的预算。该表中反映了 CTPS 和 MAPC 预计将在 FFY 2021 支出的 FHWA 大都会 PL 资金和 FTA 第 5303 节规定的资金。该表中还反映了 CTPS 将利用其他运输机构提供的资金开展的工作。
第 3-6 章详细介绍 CTPS 将在 FFY 2021 期间开展的运输规划活动。FFY 2021 有资格获得资助的新研究在下面的表 ES-2 中进行了总结,并在第 4 章中进行了更详细的介绍。
表 ES-1
FFY 2021 统一规划工作计划预算
按预算类别划分的 3C 研究和计划 |
FFY 2021 CTPS 拟议预算 |
---|---|
资源管理和支持活动 |
663,860 美元 |
MPO 认证要求 |
2,967,810 美元 |
由 MPO 资助的持续进行的规划研究和技术分析 |
292,880 美元 |
由 MPO 资助的新的独立研究 |
727,230 美元 |
MassDOT 运输规划援助* |
48,190 美元 |
直接支持 |
135,000 美元 |
CTPS 3C 研究和计划总额 |
4,834,970 美元 |
由机构资助的 CTPS 工作 |
FFY 2021 CTPS 拟议 预算 |
---|---|
MassDOT SPR 资金 |
585,820 美元 |
MassDOT 其他资金 |
335,000 美元 |
MBTA 资金 |
615,525 美元 |
Massport 资金 |
5,000 美元 |
其他 |
97,000 美元 |
由机构资助的 CTPS 项目工作总额 |
1,638,345 美元 |
FFY 2021 CTPS 预算总额(3C + 机构工作) |
6,473,315 美元 |
注:预算金额包括薪金、日常开支和直接支持。
*该项目代表 MassDOT 开展,但通过 MPO 3C 合同获得资助。
按 MAPC 预算类别划分的 3C 研究和计划 |
FFY 2021 MAPC 拟议 预算 |
---|---|
MAPC 规划研究和技术分析 |
629,333 美元 |
MAPC 管理、资源管理和支持活动 |
459,000 美元 |
MAPC FFY 2021 UPWP 安排的资金总额 |
1,088,333 美元 |
支持 MPO/3C 工作的机构 |
FFY 2021 拟议预算 |
---|---|
CTPS |
4,834,970 美元 |
MAPC |
1,088,333 美元 |
3C 预算小计 |
5,923,303 美元 |
由机构资助的 CTPS 工作 |
1,638,345 美元 |
FFY 2021 安排的预算总额(CTPS 3C 预算、CTPS 由机构资助的预算和 MAPC 3C 预算) |
7,561,648 美元 |
表 ES-2
FFY 2021 获得资助的新的独立研究
项目 ID |
研究或计划 |
FFY 2021 CTPS 拟议预算 |
---|---|---|
|
改进出行需求模型中的行人变量 |
25,000 美元 |
|
地区性 TDM 战略 |
10,000 美元 |
|
解决次级区域优先道路的安全性、机动性和通道问题 |
132,120 美元 |
|
通过远程运输计划需求评估解决优先走廊问题 |
137,700 美元 |
|
对高速公路瓶颈位置进行低成本改善 |
61,710 美元 |
|
出行产生率研究 |
60,000 美元 |
|
交叉路口改善计划 |
75,000 美元 |
|
进行 CBD 二期建设 |
75,000 美元 |
|
路缘二期的未来 |
60,000 美元 |
|
多模式灵活性和应急规划 |
30,000 美元 |
20905 |
由人员开展的研究和技术援助 |
20,000 美元 |
|
描绘波士顿地区的主要运输基础设施项目 |
20,000 美元 |
|
告知 MPO 方案规划流程背后的大想法 |
20,700 美元 |
新的独立重复研究总额 |
727,230 美元 |
注:随着 FFY 2021 UPWP 预算的不断变化,此信息可能会有更新。
年度 UPWP 创建流程涉及产生和评估新研究的想法,更新正在进行的技术分析活动的范围和预期交付成果,以及更新认证要求和管理支持活动。
新研究的想法由以下资源共同产生:
新研究的想法被编入《拟议新研究范围》。根据帮助该地区实现 LRTP 目标的程度评估每项建议。在选择最终研究清单时,UPWP 委员会还考虑了预计研究结果对 MPO 利益相关者的效用;是否有足够的人力资源来执行所需的工作;以及要执行的工作是否与其他机构正在进行的工作相协调(而非多余)。
MPO 不断寻求通过包容性和协作性决策来改善其流程。为此,MPO 试图吸引广泛而多样的利益相关者参与整个 UPWP 制定过程。
MPO 人员将继续寻求公众对有关“拟议新研究范围”的各种想法的意见,并让参与者参与讨论、评估将纳入 UPWP 的研究并最终确定其优先次序。此外,MPO 人员还将继续监控和增强如下文所述的 MPO 沟通渠道。
通过公众宣传获得反馈是每年向 UPWP 提供意见的一个重要环节。在每个 UPWP 制定过程即将结束时,MPO 均选择发布一份介绍正在进行的工作、新研究和财务信息的文件草案,以供公众审查。之后,MPO 邀请公众对 UPWP 草案发表评论。MPO 人员发布公众可通过 MPO 网站 (www.bostonmpo.org) 下载的文件,并通过电子邮件分发列表(其中包括该地区的市政联系人、相关公众成员和其他利益相关者以及社交媒体)公示其发布了该文件。以电子邮件方式向这些联系人告知将有机会公开评论和参与 MPO 决策,并宣布由 MPO 赞助或举办的其他活动。MPO 人员还在 CTPS 开放日期间以及 MPO 或其运输合作伙伴(包括 MassDOT 和 MBTA)主办的公共活动中征求公众意见。MPO 人员汇总在此公众审查期间发表的所有评论,并将其提交给 MPO 理事会。
附录 B 中介绍 FFY 2021 UPWP 草案的公众审查程序。
MPO 通过执行以下任务来监控借助 UPWP 获得资助的研究的进度:
本 UPWP 文件的结构如下: